Бизнес  ->  Разное

Менеджеры против лидеров? Когда и как раскрываются лидеры и менеджеры

В статье «Четыре причины уволить лидеров и нанять менеджеров» Марина Корсакова подробно расписала все недостатки лидерства. Она пишет о «лидерских» инструментах управления и влияния, которые не помогают компании, а только мешают ее сотрудникам. Лидерство она сравнивает с профессиональным менеджментом: грамотной, отлаженной и постоянной работе — в основном, по налаживанию внутренних процессов бизнеса. И именно работа настоящего менеджера, как ей кажется, приносит настоящую пользу.

Собственник любой компании — в первую очередь, лидер. Это руководитель, способный принимать решения в любой ситуации. Он готов принять ответственное решение и способен пойти на риск.

Однако собственник бизнеса — не самый лучший регулярный менеджер. В определенный момент ему становится нелегко следить за всем одному, тут требуется постоянный управляющий, который будет контролировать ежедневную рутинную работу компании. Потому как, рутина владельцу бизнеса неинтересна. От рутины он скорей всего, только навредит собственному бизнесу.

Стандартный, скучный рабочий процесс — это родная стихия менеджера. Внутренняя и внешняя среда бизнеса постоянно меняются, бизнес-процессы тормозятся и сталкиваются с определенными проблемами изнутри или извне. Профессиональный управленец, как опытный часовщик, открывает заднюю стенку, разбирается, принимает решение, и заставляет работать застывший часовой механизм. Ему необходима квалификация и управленческий опыт.

Лидер и менеджер — это разные роли и разные типы людей. В современной команде, способной развивать бизнес, кроме лидера и управляющего должны быть и иные роли: творец, скептик и другие.

Лидер - это не только руководитель или владелец компании, им может быть и обычный сотрудник. И их можно не только отыскать на стороне, но и вырастить внутри.

Воспитание лидеров невозможно без разработки четкой системы ценностей организации. Для этого руководство вводит в компании ключевые показатели эффективности (КПЭ) для как можно большего количества должностей.

Параметры статьи

Адрес источника: http://kskgroup.ru

постоянная ссылка на статью: http://www.po4itaem.ru/art/20888_stat.html