Диагностика - считается что этот термин пришел из медицины, от греческого diagnostikos – способный распознавать. А точнее, диагностика это действия, методы и принцыпы, направленные на распознования признаков заболевания.

Относительно экономики, сущность диагностики финансового состояния организации или предприятия состоит в установлении и изучении признаков, и измерении характеристик, которые отражают финансовое состояние хозяйствующего субъекта.

Соотношение активов и пассивов организации, - это и есть финансовое состояние предприятия (ФСП), т.е. соотношение средств предприятия и их источников.

Основные задачи диагностики финансового состояния предприятия, в первую очередь заключаются в определении качества финансового состояния предприятия, также изучаются причины его улучшения или ухудшения за период, а затем готовятся рекомендации по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Эти задачи решаются с помощью исследования динамики абсолютных и относительных финансовых показателей и разбиваются на следующие аналитические блоки:

структурный анализ активов и пассивов;

анализ платежеспособности (ликвидности);

анализ финансовой устойчивости;

анализ необходимого прироста собственного капитала.

Таким образом, диагностика финансового состояния предприятия или организации включает в себя определение оценочных признаков, определение и выбор методов их измерения, а также характеристику этих признаков по определенным принципам, делает оценку найденных отклонений от стандартных (принятых) значений. Саму цель диагностики можно сформулировать таким образом, - увеличение эффективности работы организации или предприятия на основе системного изучения видов деятельности и обобщения их результатов, таким образом все эти мероприятия проводятся с целью увеличения прибыли предприятия.

Правильная постановка задачи и выбор цели диагностики финансового состояния предприятия имеют большое значение. На их основе и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное финансовое состояние предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности предприятия. Система целей и задач диагностики ФСП должна быть конкретизирована по содержанию, времени реализации и уровням.

Финансовая диагностика осуществляется с помощью финансовых коэффициентов, но необходимо знать, что на каждой стадии жизненного цикла предприятия предпочтение следует отдавать каким-то конкретным показателям.

1-ый этап – этап зарождения. Основное внимание должно быть уделено показателям ликвидности и финансовой устойчивости.

2-ой этап – этап ускорения роста. Важнейшими показателями на этом этапе являются показатели ликвидности и независимости.

3-ий этап – этап замедления роста; требует особого внимания к к коэффициентам рентабельности всех операций как интегрированным показателям.

4-ый этап – этап зрелости предприятия; требует внимания к показателям, которые характеризуют инвестиционную деятельность организации или предприятия.

5-ый этап – этап спада; достаточно сложный этап, требующий постоянного слежения за изменениями всех групп показателей, но особое внимание требуют к себе показатели ликвидности и рентабельности.