Учеба  ->  Курсы

В работе поможет школа бизнеса

Есть расхожее высказывание, говорящее о том, что руководителями становятся, а не рождаются. Смысл такого и таких высказываний в том, что каждому делу необходимо обучаться. Также и для того, чтобы в будущем стать грамотным руководителем, нужно учиться точно так же, как для того, чтобы стать хорошим механиком или сантехником. У любой работы индивидуальные особенности.

Школа обучения руководящего персонала – это не только собственно ежедневная практика руководства и уж, разумеется, не один лишь университет по специальности менеджмент. Школа подготовки руководителей – это, правильнее сказать, постуниверситетское обучение для тех, кто на самом деле заинтересован в том, чтобы стать не всего лишь номинальным, но и реальным эффективным управляющим.

Обучение управляющих зачастую проходит в варианте одно- или семидневных семинаров. Чем пригодится подобная бизнес-школа? Для начала, она позволяет для любого директора уточнить беспокоящие его вопросы по руководству персоналом и процессами, выполняющимися на фирме, а также выслушать вопросы, которые задают другие руководители. Ведь естественно, что первый этап развития проблемы – это этап, когда начальник не знает о наличии проблемы. Однако если сравнивать ситуации на двух разных фирмах, трудности могут выявиться.

У большого количества руководителей бытует мнение, что самая качественная школа бизнеса – это настоящая ежедневная работа. Однако это не очень разумный взгляд на проблему. Смотрите сами, можно, разумеется, пройти по полю с минами с гордо поднятой головой, однако целесообразность этого похода весьма малая. Намного правильнее понять признаки проблемы под ногами и научиться их обойти.

Каждая бизнес-школа подразумевает под собой зачастую именно курс лекций, на которых изучаются не теоретические виды мин, которые могли бы встретиться, но хороший курс обезвреживания этих мин.

Обучение начальников зачастую настораживает: ведь необходимо как минимум на двое суток оставить предприятие «без присмотра». И в таком смысле школа подготовки руководителей научит выстроить систему управления таким образом, чтобы начальник не боялся оставить персонал без присмотра. Ведь разумно выстроенная структура функционирует и без наличия в офисе управляющего, который требуется разве что для принятия сложных решений.

Имеется ещё важный момент, о котором предстоит напомнить: обучение управляющих не означает признания их несостоятельности как руководящего персонала. Наоборот. Это признание мудрости руководства.

Параметры статьи

Адрес источника: http://www.samolov.ru/

постоянная ссылка на статью: http://www.po4itaem.ru/art/1174_stat.html