Страница приземления – это страница, куда мы «сажаем» наш рекламный трафик, это та страница, на которую попадает пользователь при клике по рекламному объявлению. Лендинг пейдж отличается от других страниц тем, что обязательно подталкивает пользователя совершить требуемое действие (покупка, подписка.
В этой статье подробно рассматривается покупка б/у авто как способ инвестирования денег. Вложение денег в автомобиль является гораздо менее затратным способом инвестирования, нежели инвестирование в недвижимость.
Не смотря на материально-технические трудности, престиж подшипников российских производителей, как одних из самых качественных в своем роде товаров достаточно высок и на сегодняшний день.
Для лечения психосоматических заболеваний применяются различные виды психотерапии. Однако зачастую психотерапия применяется как один из методов при комплексном лечении.
Если Вы стремитесь к красоте и долголетию, и не хотите в будущем противостоять различным болезням, то предлагаем Вам приобретать чудодейственную продукцию Sunrider.
Контейнерные перевозки на сегодня являются очень привлекательными и выгодными в тех случаях, когда расстояние между точками назначения и отправки очень большое. Популярность контейнерам принесла постепенная, но полная их стандартизация.
Популярная компьютерная игра Counter-Strike не особо нуждается в представлении. В нашей статье даются некоторые полезные правила и советы о том, как достичь стабильной и высокой точности стрельбы в этой игре.
В 1980 году гитарист Курт Вандерхоф основал команду, в состав которой, помимо него вошёл Ларс Ульрих. Вскоре Ларс перебрался в Лос-Анджелес и стал одним из создателей группы Metallica.
Затраты на модернизацию освещения окупаются за год
Этой осенью исполняется 3 года с момента принятия в России Федерального закона №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Главная задача закона - стимулирование предприятий к экономии электроэнергии и рациональному использованию энергоресурсов путем внедрения энергоэффективного оборудования. Но ни законодательные инициативы, ни ежегодный рост тарифов на электроэнергию в должной мере не изменили положения дел ни в государственном, ни в частном секторе. Отчетливо понимая, что внедрение программ энергосбережения поможет сэкономить не только электроэнергию, но и деньги, собственники не могут найти источники финансирования для дорогостоящих программ модернизации.
Согласно статистике, средние и малые предприятия тратят на освещение до 25% от потребляемой электроэнергии. Переход на светодиодное освещение мог бы в несколько раз снизить затраты, но стоимость светодиодных светильников достаточно высока, и найти нужную сумму для модернизации систем освещения очень сложно. Российские производители энергоэффективного оборудования пытаются найти свое решение данной проблемы и предлагают заказчикам не останавливать программы энергосбережения при отсутствии достаточного объема собственных денежных средств, а более активно использовать альтернативные финансовые инструменты.
Например, лизинг позволяет предприятию взять энергосберегающие светодиодные светильники во временное владение для реализации проекта модернизации освещения без предварительного накопления полной суммы собственных средств. Первоначальный платеж может составлять от 20 до 30 процентов стоимости оборудования, а оставшиеся платежи осуществляются поэтапно. Как правило, они устанавливаются с учетом реальных возможностей и особенностей конкретного лизингополучателя, но осветительное оборудование все это время находится в залоге у лизинговой компании.
Другой путь – энергосервисный контракт между инвестором и заказчиком. Однако в рамках действующего правового поля этот механизм пока остается неработающим. Его суть заключается в том, что первоначально предприятие не осуществляет никаких вложений в новое оборудование, а платит за него позже, за счет суммы, которая она сэкономила от его внедрения. Окупаемость затрат в этом случае зависит от многих факторов, но эксперты компании «АтомСвет» утверждают, что в их практике были случаи, когда затраты на светодиодное освещение окупались буквально за год.
Если же говорить о модернизации освещения собственными средствами, то усредненный срок окупаемости здесь составляет от 2,5 до 3 лет. Окупить оборудование, взятое в кредит или в лизинг, можно за 3 – 4 года, ну а энергосервисный контракт позволяет это сделать за 5 – 6 лет. Но здесь следует учесть, что светодиодные светильники способны работать в 3-4 раза дольше срока их окупаемости. В частности, светодиодные светильники «АтомСвет» работают без дополнительного технического обслуживания 12 лет, их можно «установить и забыть». И даже после этого срока они не выйдут из строя, а всего лишь снизят интенсивность светового потока на 10 процентов.
Это достигается за счет того, что светодиодные энергосберегающие светильники «АтомСвет» создаются на базе сверхярких светодиодов от японской компании Nichia Corporation - мирового лидера в сфере производства светодиодов. Конструкция приборов разработана инженерами «АтомСвет» с учетом российских реалий: сетей с низким напряжением, резкими перепадами напряжения и окружающих температур. Внедрение программ энергосбережения требует немалых усилий, как организационных, так и финансовых. Но вряд ли у российского бизнеса есть альтернатива, если он хочет быть конкурентоспособными не только у себя в стране, но и на мировом рынке в рамках ВТО.